Es wurden 4 Artikel zum Thema Management gefunden:

#MoTcast

motcast #81

081: Die Illusion der Unbesiegbarkeit

Andreas Krebs, Paul Williams
Special Guest Andreas Krebs, Paul Williams
Wie konnte es sein, dass Nokia in nur 10 Jahren vom unangefochtenen Handy-Champion in die Bedeutungslosigkeit gestürzt ist? Wieso erging es so vielen Marktführern und Erfolgsunternehmen ähnlich? KODAK, Quelle & Co. Liegt im Erfolg schon der Kern des Scheiterns versteckt? Der Top-Manager Andreas Krebs und Coach Paul Williams wissen aufgrund ihrer jahrzehntelangen Erfahrung genau, wovon sie da reden. Ihr Buch "Die Illusion der Unbesiegbarkeit - Warum Manager nicht klüger sind als die Incas vor 500 Jahren" war Anlass und Titelgeber des neuesten #MoTcast mit Audiograf Ingo Stoll.
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#MoTcast

motcast #64

064: OKR - Das Betriebssystem agiler Unternehmen

Johannes Müller
Special Guest Johannes Müller
Manche halten das Trendthema OKR (Objectives and Key Results) für das neue Scrum auf Organisationsebene. OKR ist das agile Managementsystem, mit dem google groß geworden ist. Heute spielt es in immer mehr Unternehmen eine zentrale Rolle, die den Weg zu mehr agiler Netzwerkorganisation beschreiten. Johannes Müller, CEO des Münchner Software- und Beratungsunternehmens Workpath, ist zu Gast bei Ingo Stoll und erläutert das OKR Konzept, Potenziale, Voraussetzungen und Erfahrungswerte.
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#MoTcast

motcast #21

022: Digital Leadership - Neue Führung

Dr. Willms Buhse
Special Guest Dr. Willms Buhse
"Wer vor Veränderung zittert, der zittert zu Recht." Die digitale Transformation wird ihre Opfer unter den deutschen Unternehmen finden. Wer nicht dazu gehören möchte, braucht Konzepte für die erfolgreiche Anpassung der eigenen Organisation an die neue Herausforderung. Digital Leadership nach dem VOPA-Ansatz von Dr. Willms Buhse (CEO der Managementberatung doubleYUU) übersetzt die digitalen Prinzipien VERNETZUNG, OFFENHEIT, PARTIZIPATION und AGILITÄT in neue Führungsmodelle in Zeiten der digitalen Transformation.
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#MoTcast

motcast #17

017: Das Beta-Modell

Niels Pfläging
Special Guest Niels Pfläging
Kein Zweifel, wir leben und arbeiten in komplexen Zeiten. Die Transformation in den Griff zu bekommen und die richtigen Schlüsse für die Zukunft von Unternehmen und Marken zu ziehen, ist eine echte Herausforderung. Nach Überzeugung von „Management Exorzist“ und Autor Niels Pfläging versuchen wir im Management aber immer noch, den Wandel mit längst überholtem Denken und stumpfen Werkzeugen zu gestalten. Dabei geht es doch so viel besser, wenn man sich auf eine komplett neue Perspektive einlässt: Es lebe das Beta-Modell.
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